s-valueup

Я — соучредитель стартапа, рассматривающий уход. О неблагоприятном партнерском соглашении

  • Язык написания: Корейский
  • Страна: Все страныcountry-flag
  • Прочее

Создано: 2025-05-20

Создано: 2025-05-20 14:57

Я один из соучредителей стартапа, который рассматривает возможность увольнения. О невыгодном партнерском договоре,


Здравствуйте.

Я один из соучредителей IT-стартапа,

Два года назад, когда компания была учреждена, я был одним из пяти директоров, включая генерального директора, и подписал партнерское соглашение.

На момент подписания договора акции были распределены следующим образом: 65% — генеральному директору, по 10% — остальным директорам, 10%, 10%, 5%. Я был акционером с 5% акций, и в настоящее время у меня около 4% из-за частичного размытия акций в результате привлечения инвестиций.

Несмотря на разницу в акциях, все пятеро из нас работали, получая зарплату в размере 200 000 вон в месяц в течение примерно 24 месяцев. (Мы платили только 200 000 вон в качестве транспортных расходов, чтобы быть застрахованными 4 видами страхования.)

Несмотря на преданность, проявленную на протяжении долгого времени, работая полный рабочий день и сверхурочно без зарплаты, в конце прошлого года генеральный директор, обсуждая вопрос об увольнении одного из директоров с остальными директорами, высказал обескураживающее мнение. Это было

основано на положениях партнерского соглашения.

Мнение заключалось в том, что было бы лучше выкупить акции, а затем уволить его, вернув только первоначальную сумму внесенного капитала. Этот пункт является пунктом 1 'Статьи 6. Обязательство предоставления трудовой силы' и пунктом 1 'Статьи 7. Обязательство передачи суверенных прав', содержание которых следующее (пропущено)

Несмотря на возражения директоров, этот вопрос был отменен, но после этого я потерял всякое желание служить компании. Потому что я увидел генерального директора, который совершенно не хотел вознаграждать мою преданность.

После 6 месяцев колебаний я сейчас рассматриваю возможность ухода из компании. Однако положения партнерского соглашения гласят, что я должен вернуть свои акции, если прекращу работать, и не гарантируют ничего, кроме первоначального капитала. (С 1 января 2014 года компенсация должна быть равна сумме активов*доле акций, но IT-услуга, созданная за последние 2 года, является наиболее ценным нематериальным активом, но не отражена в финансовой отчетности. Чистые активы в бухгалтерском балансе на конец прошлого года близки к отрицательным.)

Однако, согласно отчету об оценке акций, полученному от Samil Accounting Corporation в конце прошлого года, общая стоимость акций компании выросла в 180 раз по сравнению со стоимостью, когда я делал вклад, и составила 3 миллиарда вон.

В нынешней ситуации, когда я ухожу в отставку, касательно неоплачиваемого труда за последние 2 года,

Желаемый мной план компенсации выглядит следующим образом.

1) Отражение стоимости IT-услуг в финансовой отчетности на основе стоимости акций, указанной в отчете об оценке акций, получение суммы, соответствующей акциям, и ее возврат.

2) Поскольку я фактически работал неоплачиваемым трудом в течение последних 2 лет, получение компенсации в виде разумной ежемесячной зарплаты за этот период.

3) Продолжать владеть этими акциями.

4) При привлечении инвестиций в будущем получить "Доля акций * (количество отработанных месяцев/количество месяцев с июля 2012 года до привлечения инвестиций) * оценка стоимости до инвестирования в момент инвестирования" и вернуть акции или продать их инвестиционной компании.

Однако, несмотря на обсуждение этих четырех вариантов с генеральным директором в начале апреля, генеральный директор твердо заявил о своем несогласии со всеми видами компенсации.

В такой ситуации, интересно узнать, есть ли какие-либо юридические средства защиты в случае увольнения или ухода в отставку.

Пожалуйста, посоветуйте экспертов. Спасибо.



Комментарии0

Полное руководство по инвестиционному соглашению для стартапов: как избежать вредных пунктов и вести разумные переговорыЭто руководство поможет вам разобраться в основных пунктах инвестиционного соглашения для стартапов и выявить вредные положения, а также вести разумные переговоры. В нем рассматриваются условия инвестирования, права голоса, стратегия выхода и способы изм
ExperiStack
ExperiStack
ExperiStack
ExperiStack

December 30, 2024

Справочник по открытию бизнеса для начинающих предпринимателейСправочник по открытию бизнеса для начинающих предпринимателей, в котором рассказывается о трудностях ведения бизнеса и стратегиях достижения успеха. В нем рассматриваются такие проблемы, как насыщенный рынок, высокие налоги, рост заработной платы, а такж
ohtoeic-078
ohtoeic-078
ohtoeic-078
ohtoeic-078

February 14, 2024

В ожидании следующего этапа развития экосистемы стартапов в КорееОбзор книги, посвященной стратегии выхода корейских стартапов на зарубежные рынки и методам привлечения инвестиций. В обзоре рассматриваются вопросы максимизации инвестиционной привлекательности, стратегии выхода на зарубежные рынки, а также руководство п
So Yeon Kim
So Yeon Kim
So Yeon Kim
So Yeon Kim

March 25, 2024

01.12.2024 Воскресенье. Истории мира: значение накопления наличных средств у поколения 90-х/Уоррена БаффетаКолонка от 1 декабря 2024 года, анализирующая рост увольнений среди представителей поколения 90-х, стратегию накопления наличных средств Уоррена Баффета и вероятность надвигающегося финансового кризиса. Анализ экономической политики США и рынка ИИ также
Charles Lee
Charles Lee
Charles Lee
Charles Lee

December 1, 2024