Sou CEO de uma startup. Consulta sobre a criação de uma nova empresa.
Olá. Comecei outra empresa após passar por grandes sucessos e fracassos ao fundar várias startups, e estou crescendo-a novamente.
Chegou o momento de buscar investimentos enquanto construía a empresa, e depois de muita reflexão,
dividi a parte do negócio que estava operando em cerca de 3 novas startups e as incorporei como novas empresas.
Depois de realizar testes em um local, foi decidido que os itens de cada negócio eram comercializáveis no momento, então recrutamos executivos profissionais e contratamos 3 CEOs de nível executivo de grandes empresas.
Estou pagando prestações mensais devido à minha pontuação de crédito pessoal e dívidas não resolvidas como resultado de negócios fracassados. Como a empresa atual não pode receber nenhum apoio do governo, nem participar de várias competições de startups ou RIs,
Vou criar uma holding e estabelecer 3 novas empresas, com cada CEO de gestão profissional estabelecendo-as, e participar de projetos de apoio governamental e várias RIs.
Pretendo permanecer como acionista majoritário na forma de fundador ou presidente,
Estou preocupado se o histórico de fracasso do acionista majoritário afetará as novas empresas, mesmo que novos representantes sejam nomeados.
Recentemente, uma empresa concorrente que opera um dos três negócios atraiu centenas de milhões de won em investimentos.
Resolvemos até os problemas que a empresa não conseguiu resolver e também realizamos reuniões para que as empresas adquirissem parte do nosso negócio.
No entanto, havia dúvidas se a empresa administraria adequadamente, mesmo que adquirisse nossa área de negócios, e também podemos resolver os problemas nas áreas de negócios que essas empresas operam, tornando-a mais eficiente. A razão pela qual estamos separando da empresa atual é devido ao risco do fundador.
Estou muito preocupado sobre qual tipo de estabelecimento de empresa fazer.
A holding investe e estabelecemos uma nova empresa, e o representante da empresa é um executivo profissional.
É possível obter certificações da Kibo, estabelecer um instituto de pesquisa corporativa, obter certificação de empresas de risco, certificação de empresas femininas e certificações relacionadas à ESG, e as vendas e o lucro podem ser convertidos imediatamente após o estabelecimento, e o preparo para expansão no exterior já foi concluído, tornando possível atrair investimentos das séries ABC no menor tempo possível.
O problema aqui sou eu.
Uma das razões pelas quais quero ser uma empresa de investimento no futuro é que, se eu perder tudo e organizar o negócio enquanto opero a empresa e contraio dívidas pessoais, existem condições básicas difíceis de superar na Coreia.
Portanto, quero estabelecer uma empresa de investimento que também ofereça oportunidades para os primeiros empreendedores.
Como são empresas criadas praticando cada trabalho, quero operar essas empresas da melhor maneira possível para cumprir as promessas aos funcionários que sonharam juntos dentro dessa empresa.
Se houver um bom método, por favor, forneça sua opinião.
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