Jestem prezesem startupu. Zapytanie dotyczące założenia nowej firmy.
Dzień dobry. Zakładając startupy wiele razy, doświadczyłem zarówno wielkich sukcesów, jak i wielkich porażek, i zaczynam kolejny startup, aby ponownie go rozwinąć.
W trakcie budowania firmy przyszedł czas, kiedy musiałem w pewnym stopniu jednocześnie pozyskiwać inwestycje, więc po wielu przemyśleniach
podzieliłem część działalności, którą prowadziłem, na około 3 nowe startupy i utworzyłem nowe podmioty prawne.
Podczas gdy testy były przeprowadzane w jednym miejscu, uznałem, że poszczególne pozycje biznesowe są obecnie wystarczająco możliwe do komercjalizacji, więc przystąpiłem do rekrutacji profesjonalnych menedżerów i zatrudniłem 3 dyrektorów na poziomie kadry kierowniczej dużych firm.
Ze względu na wpływ nieudanych przedsięwzięć, spłacam miesięczne raty, począwszy od mojej osobistej zdolności kredytowej, po długi, które jeszcze nie zostały spłacone, obecna firma nie może ubiegać się o żadne wsparcie rządowe ani uczestniczyć w różnych konkursach startupów czy IR,
Planuję założyć holding i założyć 3 nowe podmioty prawne, aby każdy z nich miał profesjonalnego dyrektora zarządzającego i uczestniczyć w programach wsparcia rządowego i różnych IR.
Zamierzam pozostać głównym akcjonariuszem jako założyciel lub przewodniczący,
Martwię się, czy ślady porażki głównego akcjonariusza wpłyną na nową firmę, nawet jeśli zostanie powołany nowy dyrektor.
Niedawno konkurent prowadzący działalność w jednej z trzech branż biznesowych pozyskał inwestycje warte setki milionów wonów.
Rozmawialiśmy również o przejęciu przez tę firmę części naszego biznesu, rozwiązując problemy, których nie rozwiązała ta firma.
Ale istniały wątpliwości, czy firma ta będzie w stanie poprawnie prowadzić naszą działalność, nawet jeśli ją przejmie, a mogliśmy rozwiązać problemy w obszarach biznesowych, które prowadziły te firmy, i prowadzić ją bardziej wydajnie, więc postanowiliśmy sformalizować działalność biznesową, ale powodem oddzielenia od obecnej firmy jest ryzyko, jakie ponoszę jako założyciel.
Zastanawiam się, jaką formę założenia firmy wybrać.
Rozważam, aby holding zainwestował, utworzył nową firmę prawną, a dyrektorem tej firmy został profesjonalny menedżer,
Począwszy od Kibo, można również założyć firmowy instytut badawczy, uzyskać certyfikat przedsiębiorstwa typu venture, certyfikat przedsiębiorstwa kobiecego, certyfikaty związane z ESG, a także możliwe jest osiągnięcie sprzedaży i przejście do zysku natychmiast po założeniu i jestem już gotowy na ekspansję za granicę, więc możliwa jest również pozyskanie inwestycji w serii ABC w najkrótszym czasie.
Problemem jest tylko ja.
Jednym z powodów, dla których chcę później założyć firmę inwestycyjną, jest to, że jeśli prowadzę firmę, zaciągam osobiste długi, tracę wszystko i likwiduję biznes, w Korei są podstawowe warunki, które utrudniają ponowne powstanie.
Dlatego chcę założyć firmę inwestycyjną, która daje szansę wczesnym przedsiębiorcom.
Ponieważ są to firmy stworzone poprzez bezpośrednie wykonywanie każdej praktyki, chcę prowadzić te firmy w sposób, który jest trochę lepszy, aby dotrzymać obietnicy złożonej pracownikom, którzy marzyli razem w tej firmie.
Jeśli masz dobry pomysł, proszę o opinię.
Komentarze0