s-valueup

स्टार्टअप कंपनी की स्थापना के बारे में प्रश्न हैं।

रचना: 2025-06-16

रचना: 2025-06-16 15:44

स्टार्टअप कॉर्पोरेट स्थापना प्रश्न।


मैं एक स्टार्टअप शुरू करने की योजना बना रहा हूं।

वर्तमान में, 3 लोग एक साथ स्टार्टअप शुरू करने की योजना बना रहे हैं।

1 व्यक्ति धन प्रदान करेगा और निवेश आकर्षित करेगा, और 2 व्यक्ति व्यावहारिक क्षमता वाले डेवलपर और प्रैक्टिशनर हैं जो वास्तविक विचारों, विकास और संचालन के लिए जिम्मेदार हैं।

इस मामले में, भविष्य में कंपनी के विकास के लिए धन जुटाने या ऋण प्राप्त करने पर विचार करते हुए, यह सुना गया है कि एक व्यक्तिगत व्यवसाय के बजाय एक कॉर्पोरेट व्यवसाय के रूप में शुरू करना बेहतर है। वास्तव में, कम पूंजी से शुरुआत करने पर, वकील की फीस लगभग 40-500,000 वोन का बोझ पड़ेगा।

यहां एक सवाल है।

1. यदि धन प्रदान करने वाले 1 संस्थापक + 2 प्रैक्टिशनर में से 1 सह-प्रतिनिधि बनता है, और 1 प्रैक्टिशनर एक पंजीकृत निदेशक बन जाता है,

क्या तीनों के बीच शेयर वितरण को समान रूप से 1/3 के रूप में विभाजित किया जा सकता है, और क्या भविष्य में प्रबंधन अधिकार की शक्ति 1/3 पर जाएगी? (यह सुना गया है कि यदि 1 प्रैक्टिशनर की परिस्थितियों के कारण ऋण समायोजन का भुगतान किया जा रहा है और लगभग चुका दिया गया है, तो शेष ऋण अधिक नहीं है, लेकिन सह-प्रतिनिधि के रूप में पंजीकृत होने पर कॉर्पोरेट ऋण जैसे धन जुटाने में विश्वसनीयता एक नकारात्मक कारक के रूप में काम कर सकती है।)

2. क्या ऊपर उल्लिखित 1 संस्थापक की विश्वसनीयता की समस्या भविष्य में कॉर्पोरेट ऋण या धन जुटाने में बड़ी कठिनाई पैदा करेगी?

3. यदि यह नकारात्मक रूप से काम करता है, तो क्या यह शुरू में एक व्यक्तिगत व्यवसाय के रूप में आगे बढ़ने और सभी ऋणों का भुगतान करने के बाद, जब कंपनी बड़ी हो जाती है, तो एक कॉर्पोरेट व्यवसाय में बदलने में कोई बड़ा नुकसान नहीं होगा?

4. वर्तमान में, मैं एक रेस्तरां व्यवसाय शुरू करने और इसे डिज़ाइन स्टूडियो, खाद्य सामग्री वितरण और एमडी आदि में विकसित करने की योजना बना रहा हूं, लेकिन मुझे लगता है कि कॉर्पोरेट व्यवसाय को भी व्यक्तिगत व्यवसाय की तरह एक पेशे का चयन करना होगा, इसलिए क्या मैं सलाह मांग सकता हूं कि क्या फायदेमंद है? मैं व्यवसाय के लिए ऐप विकास और वेबसाइटों का उपयोग करने की योजना बना रहा हूं।

5. वर्तमान में, मैं एक कॉर्पोरेट व्यवसाय स्थापित नहीं किया है (एक व्यक्तिगत व्यवसाय)।

मैंने पहले ही एक रेस्तरां के रूप में शुरुआत की है।

कॉर्पोरेट स्थापित करने के लिए पूंजी की आवश्यकता होती है, लेकिन क्या रेस्तरां शुरू करते समय उपयोग की गई पूंजी को कॉर्पोरेट स्थापना के समय पूंजी के रूप में शामिल किया जा सकता है, और क्या शेयरों को तीनों के बीच समान रूप से विभाजित किया जा सकता है?

यह मेरा पहला व्यवसाय है और इसमें कई कठिनाइयाँ हैं। कृपया अपनी बहुमूल्य राय दें।



टिप्पणियाँ0

नौसिखिए स्व-नियोजित व्यक्तियों के लिए उद्यमिता गाइडनौसिखिए स्व-नियोजित व्यक्तियों के लिए उद्यमिता गाइड, स्व-रोजगार की कठिनाइयों और सफल रणनीतियों के बारे में बताता है। संतृप्त बाजार, उच्च कर, बढ़ती मजदूरी जैसी समस्याओं और उनके समाधान प्रस्तुत करता है, और कम से कम 3 महीने तक पार्ट-टाइम काम करने के बाद उद्यम
ohtoeic-078
ohtoeic-078
ohtoeic-078
ohtoeic-078

February 14, 2024

भय का विरोधाभास: अपनी ही नाम से व्यवसाय करने वाली माँ70 वर्षीय माँ के चिकन व्यवसाय के प्रयास और बेटे की चिंताओं पर आधारित लेख, जिसमें व्यवसाय की ज़िम्मेदारी और भय, और माँ के स्वतंत्र विकास के लिए सुझाव दिए गए हैं।
Byungchae Ryan Son
Byungchae Ryan Son
Byungchae Ryan Son
Byungchae Ryan Son

May 20, 2024

स्टार्टअप निवेश अनुबंध पूर्ण मार्गदर्शिका: हानिकारक खंडों से बचें और तार्किक बातचीत कैसे करेंयह मार्गदर्शिका स्टार्टअप निवेश अनुबंध के मुख्य खंडों और हानिकारक खंडों की पहचान करने और तार्किक बातचीत के लिए है। इसमें निवेश की शर्तें, मतदान अधिकार, निकास रणनीति आदि शामिल हैं, और यह प्रतिकूल खंडों को संशोधित करने के तरीके भी बताता है।
ExperiStack
ExperiStack
ExperiStack
ExperiStack

December 30, 2024

📌 स्टार्टअप समुदाय सीनडीस (seenthis.kr) के मुख्य कार्यकारी अधिकारी मिन क्वांग-सेओक का साक्षात्कारसीनडीस (seenthis.kr) के मुख्य कार्यकारी अधिकारी मिन क्वांग-सेओक के साक्षात्कार में, स्टार्टअप के अकेलेपन को दूर करने के लिए 'जानकारी साझा करने' और 'सहानुभूति कनेक्शन' के उद्देश्य से समुदाय शुरू करने की पृष्ठभूमि, संचालन विधि और भविष्य के दृष्टिकोण पर चर्च
스타트업 커뮤니티 씬디스 (SeenThis.kr)
스타트업 커뮤니티 씬디스 (SeenThis.kr)
스타트업 커뮤니티 씬디스 (SeenThis.kr)
스타트업 커뮤니티 씬디스 (SeenThis.kr)

August 19, 2025

प्राप्त होने की उम्मीद को बदलना होगा, तभी बदलाव शुरू होगा।स्टार्टअप प्रतिनिधियों की वास्तविकता और उनके द्वारा कल्पना की गई स्थिति के बीच के अंतर को समझना और यह जानना कि ग्राहकों की धारणा में बदलाव कितना महत्वपूर्ण है, इस अनुभव पर आधारित लेख है।
Byungchae Ryan Son
Byungchae Ryan Son
Byungchae Ryan Son
Byungchae Ryan Son

April 29, 2024

भारतीय स्टार्टअप इकोसिस्टम के अगले चरण के विकास की आशा मेंभारतीय स्टार्टअप की विदेशी बाजार में प्रवेश रणनीति और निवेश आकर्षण के तरीकों पर आधारित पुस्तक समीक्षा, जिसमें निवेश मूल्य को अधिकतम करना, विदेशी बाजार में प्रवेश रणनीति, और आईआर सामग्री तैयार करने के मार्गदर्शन जैसे विषय शामिल हैं।
So Yeon Kim
So Yeon Kim
So Yeon Kim
So Yeon Kim

March 25, 2024